Ra心裡話 & 小數據之眼

一:Luca Di Fiore
(Razer雷蛇有限公司研發總監Director System R&D Director)

VR(AR、MR、XR)現今的主流市場已開始擴展至各產業應用擴展中，目前仍以遊戲為主流大宗
OSVR (Open Source Virtual Reality)開源虛擬現實，相容於Linux(Android), OSX, Windows三大作業系統軟體平台致力於為所有虛擬現實技術樹立開放標準，使得各款支持OSVR的虛擬設備與支持OSVR的軟體能夠順利交互、接合。
OSVR目前在全球已擁有超過150家支持者，包括如Ubisoft、Techland、Leap Motion、Nod與SoftKinetics等業界領先的遊戲、外設開發商；此外，還有各媒體、VR(AR、MR、XR)電影內容供應商、引擎開發商以及其他VR(AR、MR、XR)技術專業品牌。
預估2018年，可將VR(AR、MR、XR)普及到終端應用上的規模。
VR(AR、MR、XR)的範疇其實不是單純的資訊時代下的技術產物，而類屬媒體科學。
VR(AR、MR、XR)的範圍分類不是單純的娛樂附屬系統，而是一個新興的上、中、下遊產業的連接，是一個整體化的系統。

二: CJS Interactive創辦人暨總經理 謝京蓓Cori Shieh
(TAVAR 台灣虛擬及擴增實境產業協會秘書長 Secretary)

創業是個很好的事，但針對VR(AR、MR、XR)產業來說，我們必須找尋對的題目下手。
台灣的現實層面，缺乏有力的平台(如百度、阿里巴巴等)，仍然在以裝置產品元件或終端為主體，金流仍以終端設備佔據營收首座。
前面Luca Di Fiore有提到，VR(AR、MR、XR)除了結合現在主流的遊戲之外，近期火紅竄起的360度全景拍攝也將會是投入的夯點。
目前產業上缺乏的是內容物上的產業與學術的落差相當具大，在創業上，人脈社群資源將是個很重要的地方。

三:Sean Lee(Pivotal全球市場營銷策略亞太區總監)

IOT協助產業轉型與創新或是與各舊有產業結合，著重點在於提升原有行為的效率，硬體終端端仍以感測器為主，終端介面以APP協同智慧裝置應用與操作，不侷限在資訊科技產業，因處於跨領域狀態，結合各行各業發展並不限於資訊科技人員，而更需要創造的新助力。

四:詹文男Victor Tsan
(資策會產業情報研究所MIC資深產業顧問兼所長、經濟部顧問)

數據、資訊、知識要對自己或是需要的才有用處。
決定與決策(選擇)是限制數據資訊的範圍，必須慎重。
人脈、社群資源(團隊資源)經營維繫，為資訊科技產業推動的重要資源。
從人、事、物的替換(汰換)和市場的關係中，找出市場及價值。
公開資訊觀測站

五: 沈致瑋 （Jay Shen）
Garmin亞太區汽車事業群總監

車聯網(V2I、V2P、V2V、V2X)
依照我的區分為 : 
車與路的連結、車與家庭的連結、
車與雲端的連結、車與駕駛者的連結
衛星城市
成為加值者前，請先當使用者。
創業角度上，必須保持4個重要元素:
常保好奇、接軌國際、順勢而為、融入生態
前面講者所說這個產業及使你不是資訊科學技術人員，也一樣可以涉足此領域，因其物聯網產業本身已不在拘限為資訊產業，若您剛好為資訊工程人員或正在此方向上，也可以朝終極關聯重點:
資訊安全的發展介入。
Norse Attack Map

六:李紹唐David Lee
(緯創軟體股份有限公司董事、悠遊卡投資控股股份有限公司董事、AAMA)

了解並接受世界科技趨勢，解析比操作來說更為重要，大數據時代需要的人才相當廣泛，大數據時代是最好的新創機會，進入門檻低，因雲端時代不在需要以硬體為主的大量需求
(手機開發介面端)
EX: Farecast 、Icheck
AAMA台北搖籃計劃

七:關鍵座談(感謝主播 財經主播/主持人 朱楚文)

你想要什麼?
專長技能(如果你沒有，以創新創業來說重新來過都不嫌晚)
傾聽內心的渴求
核心產品不要急於擴散，產線不要太廣，否則往往容易失焦，這是新創產業最容易出現的癥結。
服務極致化是最終優先取向。
創新與創業的趨勢由硬實力轉向軟實力。
手機上的實現已成趨勢。
喜歡交流與善於交流是兩件不同的事情。
沒有夕陽產業，只有夕陽公司。
培養對事情的判斷力，人事物的敏感度。
你知道自己需要什麼嗎?
請尋找你的舞台

八:個人重點總結

1.人脈、社群資源的擴展與維護
2.手機為終端操作重要的元素，或是智慧型持有裝置
3.維持資訊科技的敏感度、現在已不再是資訊爆炸，而是處處皆資訊。
4.維持你的熱情、傾聽內心的渴求、知道自己需要什麼尋找自己的舞台。
5.建立資訊安全的大局觀
6.語文溝通能力
7.找出、建立自己的價值
8.創業正由硬轉軟
(續補)